La oferta andaluza por CajaSur

Cajasol y Unicaja; Unicaja y Cajasol están hablando. Mientras los partidos políticos se sentarán formalmente a hablar del futuro del mapa andaluz de cajas esta semana que entra –previo tanteo positivo de llegar a un acuerdo-, las cabezas de las cajas sevillana y malagueña se están planteando presentar una oferta conjunta al Fondo para la Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) por CajaSur, intervenida por este organismo público. Esta sería la única manera de asegurarse que la entidad cordobesa se pudiera quedar en Andalucía y, conseguir al mismo tiempo, una futura unión de las tres entidades, bajo un Sistema Institucional de Protección (SIP), que sumaría cerca de 83.000 millones de euros en activos, la cuarta caja de España por este concepto, solo por detrás de las uniones lideradas por Caja Madrid y Bancaja, La Caixa y la CAM.

La competencia por quedarse con CajaSur en la subasta va a ser feroz porque todas las entidades que optan a ello tienen sobrada capacidad: BBVA, Banco Sabadell, BBK y Banca Cívica. Sin embargo, una oferta conjunta de las cajas malagueña y sevillana presenta algunas ventajas. Unicaja conoce mejor que nadie el estado de CajaSur porque estuvo a un paso de quedarse con ella después de varios meses de negociación. Sabe cuánto tiene que ofertar y conoce las entrañas. Sin embargo, no goza de todos los parabienes del Banco de España, toda vez que por dos veces ha tenido la oportunidad de quedarse con dos cajas en dificultades y, en las dos, ha fracasado. Por el contrario, Cajasol ha concluido con éxito la fusión entre El Monte y Caja San Fernando, y acaba de culminar una SIP con Caja Guadalajara con idéntica fortuna. 

 La oferta que presenten tiene que considerar varios elementos, alguno de los cuales son fundamentales para el Banco de España, como son la viabilidad del proyecto y la oferta económica –cuanto menos dinero pidan al FROB más puntos a su favor-. El instrumento para acometer el proyecto, ya existe, y no es otro que el Banco Europeo de Finanzas (BEF), participado por Cajasol y Unicaja, a partes iguales, y de manera minoritaria por CajaSur y Caja Granada. Actualmente presidido por Antonio Pulido, esta entidad podría convertirse en la aglutinadora de una parte de los activos de CajaSur en un primer momento, y posteriormente, de otros de Unicaja y Cajasol. En esencia, una SIP necesita de una ficha bancaria que asuma parte del negocio de las entidades que se integran en esta unión por, al menos, diez años. Dependiendo de lo que haga Caja Granada, su participación tendría que ser vendida a los socios del BEF. 

Junto a esto, las entidades ofertantes mantendrían la marca CajaSur y, seguramente, su obra social. Hay que tener en cuenta que después de los varapalos que ha sufrido esta entidad, los depositantes siguen manteniendo la confianza en ella. Está muy pegada al terreno y esto es un activo conocido por todos los ofertantes: nada menos que el 50  por ciento del mercado cordobés. Finalmente, la Junta de Andalucía pondría sobre la mesa todas las facilidades para llevarse a cabo esta integración, lo cual es mucho en estos tiempos turbulentos que corren. Tendrían la gran caja añorada y conseguida por otras comunidades, como Cataluña, Madrid, Galicia o Castilla León.

Estamos al inicio de todo un proceso que, seguramente, va a gozar del visto bueno de los dos partidos mayoritarios, PSOE y PP. Al cual se unirán los sindicatos. Es decir, que serán los consejos de administración –donde están representadas estas instituciones- quienes den el impulso y marquen las directrices, y si estas vienen facilitadas por los equipos directivos, miel sobre hojuelas, porque parece que no hay marcha atrás en el proceso. Y ojala no me equivoque, porque se ha dado tantas vueltas a esto que uno empieza a estar ya curado en salud. Si el proceso es limpio y compacto el Banco de España lo mirará con muy buenos ojos, deseoso de complacer a todos y resolver este embrollo. Mucho tendrían que pujar el resto de pretendientes para hacerse con la entidad cordobesa. Y es que CajaSur bien vale una gran oferta.

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2 Comentarios

  1. Enviado el 28 junio 2010 a las 6:26 am | Permalink

    El peor escenario para CAJASUR y sus trabajadores en caer en manos de un SIP de las Cajas andaluzas.
    Cuando la Operación con UNICAJA se fue al traste se vendió que era inadmisible por la pérdida de puestos de trabajo que conllevaba, por la redundancia de oficinas… y ¿ ahora qué ? redundancia “doble”.
    Tarde o temprano las Oficinas de Cajasur, de realizar esta SIP andaluza, se convertirán en una sola marca – UNICAJASOL – salvo en la provincia cordobesa que mantendrán su rótulo por algún tiempo más.

    Ser adquirida por la BBK o por la Banca Cívica se presentan como las mejores opciones a largo plazo, especialmente para sus trabajadores.

    … Ahora es cuando hay que ver el posicionamiento que toman los sindicatos y partidos políticos en la defensa de los puestos de trabajo.
    ¿ de qué trabajo hablamos?
    … el de los trabajadores de CAJASUR
    … el de los representantes de partidos políticos, sindicatos, … en los Órganos de administración de la Caja

    Bueno, por sus hechos los conoceremos.

  2. MANOLO CARACOL
    Enviado el 28 junio 2010 a las 19:11 pm | Permalink

    MENOS CAJA UNICA Y MAS MANTENER EL EMPLEO EN LA CAJA QUE SOMOS 600 DE SERVICIOS CENTRALES LOS QUE SOBRAmos

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