La Comunidad autónoma supone el 14 por ciento de la actividad crediticia de Bankinter, con más de 5.400 millones de euros invertidos en la empresas y familias andaluzas, según señaló el pasado martes la consejera delegada de Bankinter, María Dolores Dancausa, quien manifestó su firme apuesta por impulsar la presencia del banco en Andalucía y situarle entre las principales entidades de la región.

Según apuntó durante su intervención en la Fundación Antares de Sevilla, estas cifras aumentarán significativamente porque “el potencial que existe en la comunidad andaluza lo justifica”.

En este sentido, la consejera delegada del banco apuntó a los negocios de banca privada, empresas y seguros como los ejes principales sobre los que se asienta el crecimiento de Bankinter en Andalucía. Un botón de muestra de esta apuesta por la región es el fuerte incremento experimentado en la concesión de créditos a empresas y pymes andaluzas.

En concreto, en los últimos doce meses ha crecido el crédito a medianas empresas un 16 por ciento, hasta superar los 1.300 millones de euros y, en el conjunto de empresas, se ha incrementado un diez por ciento, hasta los 2.300 millones.

“Tenemos intención de acrecentar estas cifras notablemente a lo largo del año, desdiciendo el argumento típico de que la banca no da créditos. Bankinter mantiene una apuesta decidida de apoyo a nuestro tejido productivo, en línea con la trayectoria histórica de la entidad, que nació como banco industrial”, sostuvo Dancausa.

Asimismo, también destacó durante su discurso el fuerte crecimiento que está experimentando en Andalucía el negocio de banca privada, otro de los ejes estratégicos de la entidad y en el que Bankinter ha acometido una profunda transformación hacia un formato más orientado a la gestión de activos y el asesoramiento especializado al cliente. En este sentido, la primera ejecutiva de Bankinter subrayó que, en lo que va de 2013, Andalucía lidera la captación de nuevos clientes de rentas altas en el grupo. En concreto, el 14 por ciento de estos nuevos clientes reside en alguna de las siete provincias andaluzas.

La apuesta por el mercado andaluz se engloba dentro de una estrategia global de expansión del banco a nivel nacional. María Dolores Dancausa consideró que dada la situación del sector, en el que la mayor parte de entidades supervivientes están enfrascadas en reestructuraciones y fusiones, “Bankinter está en unas condiciones inmejorables para crecer y captar negocio”.

En este sentido, señaló que la entidad recoge los frutos de años de prudencia en la gestión del negocio y los riesgos, en los que no cayó en el sobredimensionamiento de plantillas ni de oficinas ni en la financiación a promotores inmobiliarios. “Gracias a esto hoy no nos sentimos obligados a realizar dolorosas reestructuraciones que tantas energías derrochan, tenemos unos niveles de morosidad que son casi la tercera parte que el sector y podemos presumir de ser una de las dos únicas entidades que obtuvo beneficios en 2012 con su negocio en España tras realizar todas las provisiones exigidas por el Gobierno”, subrayó.

Por otra parte, preguntada sobre el decreto ley andaluz de función social de la vivienda, convalidado por el Parlamento autonómico, Dancausa mostró su “absoluto desacuerdo” e indicó que la figura de la expropiación es “excepcional”, al tiempo que cuestionó sobre cómo se va a poner en marcha.

CIFRAS EN ANDALUCÍA
Bankinter cuenta con 72 centros en la Comunidad andaluza, de los que 43 son oficinas, 17 son centros de banca de empresas, otros siete son centros de banca corporativa y cinco son de banca privada.

Asimismo, cuenta con 350 empleados y prevé incrementar las inversiones en empresas un 15 por ciento y entre un 20-25 por ciento en banca privada. La entidad ha captado a unos 70.000 clientes, de los que la mitad son particulares, y la otra mitad es banca privada, corporativa y empresas.

UN SECTOR FINANCIERO MÁS FUERTE
La consejera delegada de Bankinter hizo también un análisis, en su discurso, de las causas y de los desafíos actuales, teniendo en cuenta que se está “una verdadera mutación histórica”. En su opinión, “tras la reestructuración que se está produciendo, con sus dificultades, sus inquietudes y sus desazones, surgirá un sector financiero mucho más fuerte, más riguroso, y más dinámico”.

Dentro de ese panorama económico, Dancausa puso el foco en los problemas del sector bancario español, aquejado por múltiples problemas de los que quiso señalar, especialmente, los errores cometidos por los propios bancos en la época de euforia, con un exceso del crédito y una paralela relajación del control de los riesgos; así como la propia crisis económica en sí, con su destrucción de empleo y de empresas, lo que desemboca necesariamente en crecimientos de la morosidad.

María Dolores Dancausa señaló la tercera de las causas como la más importante. “Y es que la crisis económica, que ha sido mucho más profunda y larga que los peores presagios anticipaban, ha dado al traste con la capacidad de muchas empresas y economías domésticas para poder devolver sus deudas. Y ante eso sí que no hay soluciones mágicas ni inmediatas. Si las deudas no se devuelven, toda la estructura bancaria se viene abajo”. Dancausa defendió la tesis de que el devenir de la actividad económica está íntimamente ligada a la del sector financiero, y viceversa, por lo que la única salida a la crisis es trabajar en paralelo, y no buscar soluciones parciales.

La consejera delegada de Bankinter dedicó también un espacio de su intervención a describir “el paisaje que nos vamos a encontrar cuando llegue el momento de la recuperación”, el cual será muy distinto al que había con anterioridad a 2007. Entre estos cambios señaló dos, como los principales: la traslación del peso geopolítico hacia los llamados países emergentes, y las transformaciones tecnológicas, que han supuesto “una metamorfosis de muchos procesos que considerábamos inamovibles”.

MENSAJE “POSITIVO”
La consejera delegada de Bankinter también quiso enviar un mensaje positivo, ya que aunque “hay obstáculos, hay razones relevantes para estar orgullosos”. En este sentido, llamó la atención sobre la importancia de pertenecer a la Unión Europea (UE) y el euro, que han asegurado “la mayor época de paz” en Europa.

De igual manera, destacó que el conjunto de bancos españoles son “de los más respetados del mundo”, aunque “la reestructuración no está finalizada y queda recorrido”. Aquí, ha señalado la necesidad de recuperar el prestigio de las entidades financieras.

Además, señaló la capacidad de las empresas españolas para “salir y exportar, para crecer y seguir adelante” y ha mostrado su confianza en la generación de jóvenes que está “más preparada”.

La consejera de Fomento y Vivienda, Elena Cortés, abogó el pasado lunes por utilizar la política de viviendas para cambiar el actual modelo productivo, teniendo como base tres ejes fundamenales, el parque público de pisos, el polémico decreto sobre la función social de la vivienda y la rehabilitación. Cortés pronunció una conferencia en el Club Antares de Sevilla presentada por el vicepesidente de la Junta, Diego Valderas, ambos dirigentes de Izquierda Unida, y ante un nutrido grupo de empresarios.

Durante su intervención, la consejera volvió a negar que haya viviendas vacías propiedad de la Junta, y ha señalado que existen situaciones puntuales de abandono por fallecimientos, cambios de domicilio,etc., y ha reclamado una reducción del IBI a los ayuntamientos para las casas con alquileres de carácter social.

Según Elena Cortés, el Gobierno andaluz no puede modificar la legislación estatal, pero sí puede poner todas sus herramientas al servicio del cambio en materia de política de viviendas. Y además de recurrir al parque público, defendió el contenido del decreto para frenar los desahucios  y potenciar los alquileres y el fomento de la rehabilitación.

En opinión de Cortés, en materia de viviendas, hay que pasar de la especulación a la rehabilitación, en línea con la política que se  practica en buena parte de Europa, una alternativa que, ha dicho, crea más puestos de trabajo que la propia construcción. Para los nuevos planes de rehabilitación Elena Cortés pidió la implicación de todas las instituciones, especialmente el Gobierno central, al que reclamó un incremento de la desgravación fiscal.

El presidente de la Diputación de Sevilla, Fernando Rodríguez Villalobos, ha pronunciado este pasado martes en el Foro Antares en Sevilla la conferencia ‘La reforma local: una intromisión en la autonomía municipal’, que el propio regidor provincial enmarca en su agenda de “defensa del municipalismo democrático, tal y como hasta ahora lo hemos venido ejerciendo”, después del pistoletazo de salida que supuso la aprobación en Consejo de Ministros, el pasado 15 de febrero, del anteproyecto de reforma para la racionalización y sostenibilidad de la Administración Local.

Según informó la Diputación en una nota, Villalobos, ante un auditorio repleto, ha vuelto a poner sobre la mesa nuevos argumentos para el debate frente a la propuesta reformista del Gobierno. En su intervención, ha ofrecido detalles pormenorizados sobre cómo afectaría la reforma local en el caso de los cargos electos que en la provincia de Sevilla poseen actualmente dedicación exclusiva. Y paradójicamente, “las cifras hablan de que el número de estos munícipes con sueldo aumentaría en un 16,3 por ciento en el total de ayuntamientos de nuestro territorio”, ha indicado.

De forma más concreta, el presidente de la Diputación ha explicado que “en los municipios sevillanos de menos de 2.000 habitantes, de los 17 cargos que ahora perciben dedicación exclusiva –de un total de 116– solo nueve tendrían derecho a sueldo, lo que sería reducirlos en un 47 por ciento”.

Junto a ese hecho, considerado como “una discriminación a los pequeños” por Villalobos, el regidor provincial ha desvelado otro dato “curioso”, ya que “el otro ayuntamiento que debería reducir concejales con dedicación exclusiva sería el único de nuestro ámbito que cuenta con más de 500.000 habitantes”, en referencia a la capital hispalense.

En esa línea, el presidente provincial ha remarcado que “paradójicamente, en dicho ayuntamiento, donde por cierto se presume de recorte de gasto en este apartado, habría que reducir en un 24 por ciento los cargos electos que actualmente cuentan con dedicación exclusiva”.

Frente a esos casos donde la reforma disminuiría los cargos electos con dedicación exclusiva, Villalobos ha puesto de relieve “la enorme    contradicción de que, salvando esas excepciones, la reforma produce el efecto contrario”.

Así, ha desvelado que “en la mayoría de casos, y de manera generalizada en municipios sevillanos entre 10.000 y 200.000 vecinos, la reforma abre la puerta a incorporar más concejales con dedicación exclusiva, concretamente hasta un 16,3 por ciento más”.

Sobre este particular, el presidente de la entidad provincial ha mostrado su desacuerdo con ese aumento de igual forma que lo manifestó ante la supresión del sueldo a esos alcaldes de los pequeños municipios que están “codo con codo con sus vecinos, porque tan insensato es suprimir como incrementar sin ton ni son en este asunto”.

“Enfocando con objetividad”
Ante esa “enorme contradicción que traería la reforma con el incremento de cargos electos con dedicación exclusiva”, Villalobos considera que “el reto pasa por enfocar objetivamente la cuestión desde la mesura, el sentido común, la templanza y, por encima de todo, los valores democráticos del pluralismo, la autonomía y el principio de subsidiariedad, dejando planteamientos partidistas a un lado”.

Según el presidente de la Diputación, es “ineludible hacer de lo local motivo de Ley Orgánica y cuestión de Estado para dejar de ser la cenicienta de la arquitectura administrativa de este país”. Para Villalobos, la disyuntiva radica en “tratar a la Administración local como un objeto al que moldear, recortar y colorear al antojo del legislador estatal o autonómico o, por el contrario, considerarla un sujeto con criterio propio y con personalidad política autónoma”.

En esa línea, ha remarcado que los consistorios “no son objetos ni peluches de nadie, a los que manipular o someter al antojo de poderes de ámbitos territoriales superiores”, emplazando para ello a “utilizar el federalismo para esa subjetivación de lo local”.

En ese punto, Villalobos ha recordado que “el federalismo propuesto desde Andalucía representa un camino para la mayoría de edad de la Administración local, porque en el apartado que concierne a las diputaciones, ese texto deja a decisión propia de la unidad federal la existencia o no de las provincias como entidades locales y es precisamente ahí donde, en Andalucía, ya contamos con la Ley de Autonomía Local de Andalucía (Laula)”.

Con esa Ley autonómica, en opinión de Villalobos, “se ensamblaría perfectamente la filosofía del nuevo Estado federal con unas diputaciones que se convertirían en el nudo cooperativo local cuya razón de ser estaría precisamente en garantizar el ejercicio de las competencias municipales, y no en asumirlas suplantando a los ayuntamientos”.

También ha vuelto a reivindicar el presidente provincial, “el eterno asunto de la financiación local al que año tras año, y van 34, nadie se atreve a ponerle el verdadero cascabel que necesita el gato”.

Sobre este asunto, el regidor intermunicipal ha vuelto a reclamar que, “como en otros Estados federales de nuestro entorno, comencemos a caminar en la senda de equiparación en la participación de la PIE por parte de los tres poderes territoriales”.

“Rectificar es de sabios”
Como cierre, Rodríguez Villalobos ha tirado de refranero y ha dicho que “rectificar es de sabios”, en referencia al talante que debiera mostrar el Gobierno central con la reforma local. “Así debiera ser, porque a poco que miren a su alrededor, se encuentran con que sus propios alcaldes, los del PP, también cuestionan en muchos casos la propuesta que han sacado adelante para que entre en su etapa de debate y posterior tramitación parlamentaria”, ha apostillado el presidente.

Para esa rectificación, considera el regidor provincial, “el primer paso es cambiar el talante y en esa línea percibo cierto tono conciliador en el seno del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, después de la reunión con el Secretario de Estado”.

Ha concluido el presidente de la Diputación esgrimiendo que “la solución pasa porque los tres niveles de gobierno, local, autonómico y central, nos sentemos en una misma mesa, con los mismos derechos a opinar y decidir y dispuestos a hacer sacrificios en pro del interés general de los ciudadanos”.

“No demos el debate por cerrado antes de tiempo, no cejemos en encontrar lo que nos une, no lleguemos al diálogo con un monólogo preparado porque, desde mi perspectiva de municipalista convencido, bien estará lo que bien acabe y, en ese largo camino, solo hemos dado el primer paso”, ha finalizado.

Villalobos ha sido presentado por la consejera de Presidencia e Igualdad de la Junta, que ha valorado la figura de éste como un “político comprometido con el progreso de la gente”. De su trayectoria pública, de más de 30 años, ha destacado que en ella “han sobresalido las decisiones tomadas con el corazón”, que son las de un político “que sabe ponerse en el lugar de los demás”.

En este sentido, Díaz ha recordado que una de las medidas que la Junta ha incluido en su presupuesto de 2013, “para ayudar a las familias que peor lo están pasando, es el Plan de Acción Social que bebe directamente de una idea que Fernando Rodríguez Villalobos puso en marcha en la Diputación”.

Díaz ha apuntado que esta iniciativa “supone un pequeño empujón de los poderes públicos que permite a una familia mantener a su hija en la escuela” y que ese es el lugar “donde debemos estar los políticos, con la gente”.

El consejero de Turismo y Comercio de la Junta de Andalucía, Rafael Rodríguez, anunció el pasado martes 19 que tiene previsto llevar el decreto de formulación del Plan General de Turismo Sostenible para el próximo Consejo de Gobierno de la Junta, mientras que espera finalizar la redacción del Plan Estratégico contra la Estacionalidad en junio de este año.

El consejero, que intervino en el foro organizado por la Fundación Antares con la conferencia ‘El esfuerzo común por la fortaleza turística de Andalucía’, apostó por la “codecisión” junto a los agentes económicos y sociales y ha destacado el concepto de “gobierno abierto”, que “no solo escucha o pide propuestas, sino que pide protagonismo a los agentes sociales a la hora de decidir las principales lineas”. En dicha conferencia estuvieron presentes el vicepresidente de la Junta, Diego Valderas, o el consejero de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, Antonio Ávila.

Asimismo, en su intervención mostró su “preocupación” por el desarrollo por parte de Turespaña del nuevo modelo de gestión y articulación de los diferentes intereses de lobbies, tras lo que ha dejado claro que “Andalucía no consentirá que se diseñen políticas de promoción de la marca España en el extranjero sin contar con Andalucía”, tras lo que ha aludido en ese sentido al peso de Andalucía y ha recordado que la marca España “es la suma del conjunto de las marcas”.

Apuntó que “parece que se va a crear un consejo rector en Turespaña donde la mayoría está en manos privadas, donde no van a aportar nada y que no pertenecen a CEOE, sino una parte de esa confederación, pero también otra parte de Exceltur y otra parte de expertos que nombrará el Ministerio”, de forma que “se va a generar un consejo rector de Turespaña donde la mayoría será del sector privado, pero no de la CEOE, sino del lobby turistico que tiene intereses territoriales concretos, especialmente de Baleares y Cataluña”.

“El diseño de políticas no puede dirigirse bajo intereses territoriales que no son los de Andalucía ni la de España”, dejó claro Rodríguez, quien lamenta la falta de negociación en este asunto “a pesar de que el turismo está casi todo transferido a las comunidades autónomas”. “Hay sobredimensionamiento de los aparatos centrales”, agregó.

Rodríguez indicó que este aspecto es parte del recién firmado IV Pacto Andaluz por el Turismo, firmado el pasado lunes, que el consejero define como “la hoja de ruta de la Consejería para la próxima legislatura”.

Este pacto, fruto de la interlocución con los agentes sociales tras cuatro meses de negociación, destaca la importancia “estratégica” del sector turístico para la economía en Andalucía, que en 2012, “un año malo”, el sector turístico representó 16.300 millones de euros. el 11 por ciento del PIB y empleó a 322.000 ocupados, el 12,3 por ciento de ocupados del total andaluces.

El consejero, destacó la necesidad de un sector empresarial “fuerte” y una sociedad civil “reforzada”, y recordó que este Pacto se enmarca en el acuerdo de gobierno entre PSOE e IU y hunde sus raíces en la Concertación Social, de forma que apunta la necesidad de “una buena interlocución y buena negociación colectiva”, con vistas a “trabajar para convertir a Andalucía en el principal destino del sur de Europa en 2020″.

Apuntó, también,  que en este pacto también se aboga por la “coordinación entre operadores públicos y privados; debemos trabajar juntos y coordinar esfuerzos en materia turística en condiciones de supervivencia”, de forma que Andalucía “es un destino competitivo y debemos ser capaces de apostar por la calidad del producto, diversificación de la oferta y sostenibilidad social y territorial”, algo apuntado en la Conferencia sectorial celebrada el pasado año en Málaga y cuyas conclusiones sirvieron de base para el pacto.

Rodríguez resaltó que en el documento del pacto “se ha huido de acuerdos vagos y se definen diez objetivos concretos que se articulan en lineas estratégicas para garantizar el desarrollo del pacto”, de forma que se pretende “garantizar que los acuerdos tengan su traducción concreta en medidas de gobierno”.

“El objetivo es consolidar el sector turístico como actividad estratégica para el desarrollo y la recuperación de Andalucía”, ha agregado el consejero, quien considera fundamental la desestacionalización y la optimización de infraestructuras, así como la mejora de la competitividad e impulso de las empresas andaluzas, e impulso del desarrollo profesional de los trabajadores “apoyando el empleo y la calidad del empleo”.

Asimismo, el pacto reitera su “apoyo a la innovación de las empresas” y la coordinación y optimización de esfuerzos entre administraciones públicas y operadores privados, así como erradicar la competencia desleal”.

De esta forma, se dibujan once líneas estratégicas, entre ellas la sostenibilidad del producto turístico, para lo cual ha anunciado que el próximo Consejo de Gobierno de la Junta prevé llevar el decreto de formulación del Plan General de Turismo Sostenible.

Otra línea es la lucha contra la estacionalidad, para así “mejorar la rentabilidad del negocio turístico y mejorar la calidad del empleo”, para lo cual un grupo de trabajo está elaborando con el sector el Plan Estratégico contra la Estacionalidad, que espera tenerlo finalizado para junio de este año.

Rodríguez resaltó la importancia del turismo de congresos, para lo cual se esta elaborando el Plan Director del Turismo de Congresos, tras lo que ha recordado la puesta en marcha del Plan Director de Marketing 2013-2016, con la participación de agentes sociales, bajo la primera de la optimización de recursos, de forma que “se logre situar la marca Andalucía en el escenario internacional, para tener mayores posibilidades y remarcando la fortaleza de un sector donde somos competitivos”.

Recordó también los microcréditos, fondos reembolsables –destinados especialmente a pymes y microempresas– y créditos blancos para el tejido empresarial o conceptos como el club de productos.

También destacó la importancia de la creación de empleo estable y de calidad, de forma que “el empresario debe ver la inversión en empleo estable mas como inversión que como gasto”, toda vez que “el empleo estable redunda en la calidad turística y en la satisfacción del cliente”. “Queremos mejorar la rentabilidad del negocio turístico y mejorar la calidad del empleo”, ha resaltado el consejero.

Lara expresó sus opiniones en el seno del ciclo ‘Chequeo a España‘, organizado y celebrado en el Club Antares de la capital hispalense y que contó con la presencia de numerosas referencias de la vida política y económica de la ciudad y la región, como el vicesecretario de Política Autonómica y Local del PP y presidente de honor del PP-A, Javier Arenas, y su sucesor al frente de la Presidencia del PP andaluz y también alcalde de Sevilla, Juan Ignacio Zoido; los primeros ediles de El Pedroso –pueblo al que el editor se encuentra profundamente vinculado–, Manuel Meléndez, y Alcalá de Guadaíra, Antonio Gutiérrez Limones; o el presidente de la Cámara de Comercio sevillana, Francisco Herrero.

Tras ser presentado por el periodista Carlos Herrera, que ha resaltado el perfil del presidente del Grupo Planeta como un “hombre-puente que tiende lazos de entendimiento” y un “todo poliédrico” del que destaca su idea de que “no somos realidades heterogéneas, sino homogéneas”, Lara recordó, respecto a la tesitura catalana, que “el cuadro no es el que es, sino el que nosotros creemos que es”, y ha incidido, no sin ironía, en que “cuando más resuelto parecía todo, más lo han vuelto a complicar”.

Durante su conferencia, el editor se retrotrajo a las afirmaciones que realizó hace varios años cuando el entonces presidente de la Generalitat, José Montilla, afirmó que Cataluña comenzaba a sentir “desafección” hacia España. Así, aseguró que en la comunidad autónoma catalana podría haber un 15-20 por ciento de la población que sólo se sentía catalana, un 5 por ciento que sólo se sentía española y un 70-80 por ciento que se sentía catalana y española. De esta manera, mantiene estos datos para incidir en que “no debería darnos miedo porque no son un caldo de cultivo para la posible independencia”.

Sin embargo, Lara recordó que el nacionalismo no es una ideología, sino un sentimiento, “mucho más difícil de gestionar”, toda vez que, además, el mismo “se ha utilizado como arma electoral, y sólo ha triunfado en Cataluña y el País Vasco, por lo que no es igual en todos sitios”. Además, ha añadido, el 90 por ciento de los catalanes, “con razón o sin razón”, se sienten maltratados en el mapa fiscal español.

“ESTAMOS ENTRE LO MALO Y LO PEOR”
En este marco, en el que “lo importante no es que tengan razón, sino que lo sientan”, con una situación “complicada”, el empresario apostó por el diálogo como la principal base sobre la que superar el conflicto. Es, no obstante, “difícil”, añadió, ejemplificando en las posturas encontradas con motivo del acuerdo fiscal negociado entre las fuerzas políticas en Cataluña y en el que CiU mostraba su desacuerdo y su convicción de que no se pagaría “antes de que llegara el momento, aunque luego tuvieron razón”.

Una de las principales dificultades para el proceso soberanista, a juicio de Lara, es el hecho de hacerlo dentro del euro, mientras que “hacerlo fuera del mismo y sacar la peseta al mercado es duro”. En su opinión, no va a haber la necesaria unanimidad en el seno de la Unión Europea ante el riesgo para muchos países de que el mismo conflicto se reproduzca dentro de sus fronteras.

Con todo, “lo peor no sería que lo consigan, sino que saliera el 51 por ciento para el ‘sí’ o el ‘no’; hemos creado tal fractura social que prefiero que el 80 por ciento apoye la independencia a que el 51 por ciento no lo haga”, ha llegado a asegurar, añadiendo que dicha situación derivaría en un marco “inconvivible”, con un proceso que duraría de cinco a diez años y que ni social ni económicamente sería asumible para Cataluña ni para España, “que tendría un 20 por ciento de su Producto Interior Bruto en llamas”. “Estamos entre lo malo y lo peor”, ha resumido.

Tras manifestar su “profunda envidia” por George Bush, que llegó a aprobar medidas con más votos por parte de los demócratas que de sus propios compañeros republicanos de partido, el editorapostó, así, por sentarse “sin ruidos”, tal y como ocurrió cuando en 1996 CiU se implicó en conversaciones para apoyar al PP en el llamado ‘Pacto del Majestic’; encontrar una manera de explicar el acuerdo sin “agredir” a sus bases, “cada vez más lejos unas de otras”; tomar conciencia de la necesidad de igualdad de derechos y oportunidades entre todos los españoles, sin perjuicio de las “fórmulas” o transferencias de competencias; y alcanzar, en fin, pactos económicos que se “respeten” y que marquen los objetivos a seguir.

El fiscal general del Estado, Eduardo Torres-Dulce, señaló el pasado martes 4 de diciembre que las tasas judiciales aprobadas por el Gobierno central “son viables siempre que no coarten el acceso a la jurisdicción o al sistema de recursos por excesivas o desproporcionadas”.

Así se pronunció Torres-Dulce en declaraciones a los periodistas antes de impartir la conferencia ‘Presente y futuro del Ministerio Fiscal’ en Sevilla dentro de los ‘Encuentros 2000′ organizados por la Fundación Antares Foro, en la que fue presentado por el exfiscal jefe de Sevilla Alfredo Flores.

Torres-Dulce apostó por ser “prudente” a la hora de fijar su posición sobre la Ley de Tasas teniendo en cuenta que algunas comunidades, como Andalucía, han anunciado que la recurrirán ante el Tribunal Constitucional, señalando que la Fiscalía “no tuvo ocasión de informar” en el anteproyecto de ley “porque no se envió” por parte del Ministerio de Justicia.

“No ha habido ocasión de informar desde el punto de vista institucional”, subrayó Torres-Dulce, incidiendo en que la posición de la Fiscalía General del Estado “es clara y tajante, y es que las tasas son viables siempre que no coarten el acceso a la jurisdicción por desproporcionadas”.

De este modo, “se trata de aquilatar esta Ley y de ver cómo se va a aplicar, cómo va a ser esa exigencia”, no obstante lo cual desde el Ministerio Fiscal “estaremos atentos” a fin de que el acceso de los ciudadanos “no se vea imposibilitado y ni siquiera dificultado”.

“La posición de la Fiscalía se fijará atendiendo al derecho fundamental a la jurisdicción y al sistema de recursos”, ha finalizado.

Unas 300 empresas se han interesado en integrarse y participar en un megaproyecto constructivo que se acometerá en Arabia Saudí, con un volumen global de inversión que alcanzaría varios miles de millones de dólares y una primera fase concreta valorada en unos 300 millones de euros, presentada el pasado miércoles 28 de noviembre al mundo empresarial por el consejero especial del Rey del país, Sulaiman Al Fahim, en la jornada ‘
Sevilla Business Meeting 2012: Saudi Arabia, a World of Opportunities’, en el club
Antares de Sevilla.

En rueda de prensa, Al Fahim, que apenas ha ofrecido detalles del proyecto –posteriormente presentado a empresarios– por tratarse de datos “confidenciales”, sí ha subrayado que las actuaciones estarían, en líneas generales, principalmente relacionadas con la construcción de infraestructuras vinculadas a una ciudad, tales como telecomunicaciones, carreteras, agua o el desarrollo industrial, residencial, hospitalario, hotelero o deportivo. La idea, según ha explicado el también tutor del hijo del Príncipe heredero, es que aproximadamente el 90 por ciento de lo que se desarrolle lo lleven a cabo empresas españolas. La presentación y las principales acciones de oferta de trabajo en España se llevan a cabo en Sevilla, de la que Al Fahim se ha declarado muy aficionado por la “cercanía” y el “calor” expresado en visitas anteriores. En este sentido, Al Fahim ha subrayado que el gobierno saudí confía en la “calidad” y “capacidad” de los profesionales españoles, así como en su tecnología y habilidades, lo que, unido a la “similitud” de culturas, hace “más fácil y cómodo” hacer negocios con España. Puede ser, a su juicio, una “oportunidad” el implicarse en proyectos saudíes, un país donde la crisis no afecta de la misma manera y donde se necesitará personal, fundamentalmente en lo que respecta a la ingeniería y formación de recursos humanos locales. En cuanto a posibles inversiones de Arabia Saudí en España, Al Fahim ha indicado que por el momento su misión es otra, si bien tiene constancia de “amigos y compañeros” que están interesados en invertir en territorio español. Así, esta jornada se establece como una “primera toma de contacto” en la cual podrían formalizarse contratos y llevar a cabo una labor de asesoramiento de empresas.